深圳上一家公司注销了户口(深圳企业注销户口引发思考：如何解决人才流失问题？)

摘要： 近期深圳企业注销户口引起人才流失问题的关注。本文从四个方面探讨如何解决人才流失问题：1）企业文化建设， 2）优异的薪资体系， 3）市场竞争力， 4）公平公正的人才评价制度。希望文章能够给予读者有价值的启示和建议。

一、企业文化建设

企业是由一群志同道合的人共同努力，实现特定目标的组织形式。企业的成功除了领导的正确决策和战略外，更需要一种良好的企业文化支持。企业文化是企业的灵魂，影响员工的行为、态度、价值观念等。所以，建设良好企业文化对于企业的长久发展至关重要，具有以下优势：

1）凝聚力强：企业文化强调共同信念、共同价值，能够使员工更加紧密地团结在一起实现共同目标。

2）增强员工归属感：良好企业文化能够给员工提供一种属于自己的文化氛围，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

3）提高员工士气：积极的企业文化能够提高员工的工作兴趣和积极性，增强员工的职业满意度。

为了吸引和留住人才，企业需要重视企业文化建设。企业文化应该富于激情，富于创新，注重员工的发展与成长，提供广阔的发展空间，鼓励员工不断创新和进步。只有如此，企业才能长久稳定发展，吸引和留住优秀的人才。

二、优异的薪资体系

薪资是吸引和留住人才的重要因素之一，但仅仅提高薪资并不能成功留住人才。企业需要建立起一个形式完善、合理有效、切实可行的薪资激励体系，既能够激发员工工作的热情，又能够吸引优秀人才加入。

1）形式完善：企业需要确立公开透明、关注员工权益的薪资体系，让员工感受到公平公正，有一个比较明确的工资晋升途径。

2）合理有效：薪资待遇在业内比较具有竞争力，既不能过于高昂，也不能过于低廉，要和员工的工作表现相匹配。

3）直接有效：薪资激励和员工的工作表现直接挂钩，让员工感受到自己努力工作的价值和回报。

仅仅靠优异的薪资体系并不能长期留住优秀的人才，但优异的薪资体系可以作为一个吸引人才的优势。只有在优良的企业文化氛围和职业发展前景的同时，优异的薪资体系才能发挥最大的作用。

三、市场竞争力

市场竞争力是企业吸引人才的重要因素之一，只有具有强大的市场竞争力，才能在人才市场中占有先机。企业要具有以下七个方面的竞争力：

1）品牌影响力：充分发挥和提升品牌影响力，让员工感受到企业有强大的品牌背书，能够保障员工的职业发展及公司长久稳定。

2）市场占有率：在特定的领域具备比较高的市场份额，有充足的市场需求，能够提供员工更加广阔的发展空间。

3）技术创新力：企业具有强大的技术创新和落地推广实力，能够提供员工发展的不竭动力和机会。

4）运营效率：企业具有高效的运营和服务能力，让员工感受到企业高效的组织管理，能够提供员工更高的职业成就感。

5）企业文化：企业具有显著的企业文化特色，具有吸引优秀人才的磁场。

6）社会形象：企业具有良好的社会形象和责任意识，让员工感受到企业的社会责任度，提高员工团队凝聚力。

7）薪资待遇：企业需提供合理的薪资待遇，让员工感受到企业的保障和肯定，在市场竞争中具有竞争力。

四、公平公正的人才评价制度

企业需要建立起一个公平公正、透明化的人才评价制度，让员工感受到自己的发展方向和机会，促进员工的职业发展。以下是建立公平公正人才评价制度的几个特点：

1）公平公正：制定透明、公正、公平的评价制度，让员工实际表现与评价结果相符，建立公正的晋升途径。

2）有效实施：通过有效的职业规划、培训等方法，让员工有明确的职业发展方向和机会，发挥潜力。

3）激励机制：采用多种形式的激励机制，如薪资激励、晋升机会、培训教育等，对于员工的表现有公正、合理和直接的奖励和惩罚。

4）考核标准：考核标准要明确，落实到具体工作业绩，不断更新和完善考核标准。

建立公平公正、透明化的人才评价制度，对员工职业发展和企业长远发展都具有重要意义，是企业人力资源管理的重要举措。

五、总结

企业需要将人才吸引和留住作为一项重要战略，并从企业文化建设、优秀薪资体系、市场竞争力和公平公正的人才评价制度四个方面切入，努力构建吸引人才的良好企业环境。只有在企业环境的多重营造下，才能增加员工对企业的归属感和忠诚度，提升人才的留任率和职业发展。

本文由公司注销整理。

Tags：

转载：感谢您对力隆网站平台的认可，以及对我们原创作品以及文章的青睐，非常欢迎各位朋友分享到个人站长或者朋友圈，但转载请说明文章出处“来源演示站”。http://www.360cn.cn/cyzx/1259.html

很赞哦！ ()